TECHLEX！前不久，鐵騎力士集團年會上，一個全新的集團LOGO出現在全體員工的面前。該集團負責人說，全新LOGO體現了全新的愿景，鐵騎力士就是要做中國食品行業的“特斯拉”。

特斯拉（Tesla） 的發展，動力主要來自持續不斷的顛覆式的創新。鐵騎力士要做中國食品行業的“特斯拉”，就是要始終把創新作為支撐企業發展的動力，成為一家全新的數字+科技型企業。這不只是面向未來的打算，也是過去近30年的堅守。

技術創新：企業研發投入長期位居全國同行前列

連續五年，每年投資一億元！去年在新冠肺炎疫情防控期間，鐵騎力士集團啟動了 “533數字化轉型項目”。所謂“533”，就是搭建5個平臺：研發平臺、營銷平臺、供應鏈平臺、財經和人力資源平臺；進行3項變革，產業鏈協同、價值鏈拉通、經營透明變革；實現三個目標：一個鐵騎力士、一個夢想和一個體系。

具體來說，未來的鐵騎力士，將在數據的收集、分析、運用等環節，全面實現數字化。在數據的收集方面，即通過物聯網的手段，在生產、經營、管理的每一個環節進行數據的收集。比如母豬，其生長、配種、生產每一個環節都會產生數據，產仔的頭數、出生體重、斷奶的體重等信息都會自動收集，由此形成一個巨大的數據庫。在此基礎上，通過大數據和云計算的手段，將得到的數據進行系統的整理和分析；最后根據大數據分析的結果，反向來指導生產經營管理，進行有針對性的改造提升，從而達到流程的效率最優。

鐵騎力士集團研發中心

這意味著，雖然養殖產業是傳統的產業，但通過擁抱現代科技手段，放開視野，不斷創新求變。這些改變正是鐵騎力士近30年發展歷程中不變的旋律。

去年4月，在四川省科學技術獎勵大會上，由四川農業大學、鐵騎力士集團等共同完成的“碳水化合物提高母豬繁殖效率的調控機制研究與應用”獲得了四川省科技進步一等獎。該成果圍繞母豬產業發展和轉型升級的需求，在可發酵纖維調控卵母細胞發育機理及母豬飼料原料碳水化合物數據庫等部分成果達到國際領先水平。

鐵騎力士集團已3次榮獲國家科技進步二等獎

同年9月，在貴州省科學技術獎勵大會上，鐵騎力士集團貴州御咖牧業有限公司申報的“貴州省規模養殖場豬藍耳病綜合防控技術集成與示范推廣”項目榮獲貴州省科學技術進步獎三等獎。項目緊緊圍繞規模化養殖場養殖難題——豬藍耳病綜合防控措施、防控關鍵點、技術推廣使用，為廣大養殖企業、養殖農戶提供了防控豬藍耳病的經驗與科學防控措施。

此外，在去年農業農村部發布飼料“禁抗”公告后，馮光德實驗室豬料技術團隊以“回歸營養吸收本源，從腸計議”的研發理念出發，通過功能性益生菌的優選組合，深度研究發酵技術和專業化發酵生產工藝，打造出改善腸道健康型的全新一代生物發酵飼料“腸安康肽”。

鐵騎力士集團馮光德實驗室科研團隊

成績的背后，是公司對于創新的高度重視。公司成立不久，就正式成立了“馮光德實驗室”，近30年來，這個實驗室逐步發展成為包括飼料營養研究院、蛋雞技術產業研究院、生豬技術產業院、食品技術產業研究院 、監測中心和動物試驗場等在內的“四院一場一中心”的全新創新平臺。

截至目前，科研人員的數量已經達到1000多人，占員工總數的十分之一，其中3成以上為博士和碩士。每年在研發上的投入達到企業營收的3%。企業研發水平也一直處于農牧企業前列。

公司研發的無抗養殖技術、雞蛋風味調控技術在整個行業中處于領先地位。和四川農業大學、四川省畜牧總站聯合培育的天府肉豬，既保留了“洋豬”的生長速度和瘦肉率，又有土豬的風味和抗病能力，為推動整個四川生豬產業的發展發揮了重要作用；獨立完成了整套的圣迪樂蛋雞高效安全生產標準，其中5個指標全國領先，三個指標全國唯一。

模式創新：從產品到營銷，再到生產，創新已經覆蓋到鐵騎力士的每一個環節、每一個領域

去年，鐵騎力士將研發中心升級為創新動力中心。一詞之變，內涵豐富。創新動力中心，除了傳統的養殖、飼料、食品科技之外，還要融入農業生物科技，運用物聯網AI的產業數據，打造不一樣的科技技術平臺。

以蛋雞為例，集團旗下的圣迪樂村，在最近兩年的產品研發中，他們持續推出了一些全新的產品，比如，針對孕媽媽孕期的營養補充，小寶寶6個月之后需要輔食添加，老年人要避免吃高膽固醇的食物……基于這類需求，以進口亞麻籽喂養而產出的Omega-3雞蛋研制而出。

位于綿陽市梓潼縣的圣迪樂村高品質養殖基地

不僅是產品，往后延展，就是對于整個場景的把握，甚至還要上升到生活美學。集團前兩年推出的的美玉子溏心蛋，就是生活美學思路下誕生的一類產品，進入到目標人群的生活場景中：以開袋即食解決上班族的痛點，以低鹽、低卡解決健身人群的痛點，以高顏值、美味提升生活品質。

除了產品的創新，營銷模式的創新也十分重要。集團從市場、供應鏈、渠道、產品4個維度構建食品新零售體系，追求打造更優的產品，帶給消費者優質的消費體驗，依托科技平臺，打造全球高端的D2C品牌。

什么是D2C品牌?就是direct to consumer，直接從供應鏈到達消費端，這類產品銷售和營銷方式的轉變，能優化現有行業的格局，讓品牌與消費者之間的關系發生根本變化。

此外，生產模式的創新同樣重要。2016年以來，該集團與喜德縣探索養豬扶貧模式，整合政府、龍頭企業、銀行、保險、養豬大戶、貧困戶等多個主體，分散產業風險，通過以租代補方式，放大和延伸財政資金效益。當地人為這種模式起了一個形象的名字——“打井澆田”：政府“打井”，龍頭企業租賃管“井”，繁育出的“豬”就像活水，輸送到周邊70多個代養場的“田”，村集體、養豬大戶和貧困戶共同“耕田”，達到利益共享。

這種模式，有效地整合了政府、龍頭企業、能人大戶、農村集體和農戶的各種資源，有效地降低了養殖風險、提升了財政資金的使用效率、延伸了產業鏈條、保證了農民收益。為此，在貧困地區廣受歡迎，目前，已經在全國各地推廣。

從產品到營銷，再到生產，創新已經覆蓋到鐵騎力士的每一個環節、每一個領域。