日前，從綿陽市人力資源和社會保障局傳來消息：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，綿陽4位專家將享受2014年國務(wù)院政府特殊津貼，四川鐵騎力士實業(yè)有限公司總裁、高級畜牧師馮光德榜上有名。
國務(wù)院政府特殊津貼是國務(wù)院對于高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的一種獎勵制度，是黨中央、國務(wù)院關(guān)心愛護(hù)廣大專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)高層次、高技能人才隊伍建設(shè)的一項重大舉措。該獎項每兩年評選一次，能獲此殊榮的，實屬“鳳毛麟角”。
    作為省級和國家級“雙料”技術(shù)中心——鐵騎力士“馮光德實驗室”的領(lǐng)頭人兼首席科學(xué)家，馮光德獲得國務(wù)院政府特殊津貼，可謂實至名歸。

    不認(rèn)識馮光德的人很多，但不知道“馮光德實驗室”的人很少。這個全中國第一個以個人名字命名的企業(yè)實驗室，十多年前就已在業(yè)界名聞遐邇，它不但讓鐵騎力士從一個飼料行業(yè)的“小鐵騎”發(fā)展壯大為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“大力士”，還先后被認(rèn)定為“四川省企業(yè)技術(shù)中心”和“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。
    作為“馮光德實驗室”的領(lǐng)頭人兼首席科學(xué)家，馮光德本人也可謂榮譽(yù)等身：中國飼料科技進(jìn)步先進(jìn)個人、2006-2007年度振興中國畜牧貢獻(xiàn)獎、四川省第六屆十大杰出青年企業(yè)家、四川省第二屆十大杰出青年民營企業(yè)家、綿陽市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技拔尖人才等等。如今，馮光德又毫無爭議地成為享受國務(wù)院特殊津貼專家。
    交相輝映的馮光德與“馮光德實驗室”是怎樣煉成的？初春時節(jié)，記者走近鐵騎力士，走近馮光德，發(fā)現(xiàn)在這個帶“鐵”字的企業(yè)里，人人都有一顆“鐵心”，馮光德尤甚。而他用“鐵心”譜出的人生“三部曲”，從某種意義上說，既是他個人的成長史，也是鐵騎力士的發(fā)展史。

    上世紀(jì)80年代中期，馮光德從四川畜牧獸醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，被分配到了北川縣畜牧局，成為一名普通的技術(shù)員。北川地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，雖然經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，但能端著“鐵飯碗”在這里過一輩子安穩(wěn)安樂的小日子，還是許多人的夢想。
    馮光德在北川生活了9年，但9年里他一直不甘心就過那樣的生活：上班喝茶、看報，下班打麻將。在馮光德看來，那簡直就是浪費生命。他曾經(jīng)幾次想調(diào)走，但北川堅持不放，在當(dāng)時的北川，一個大學(xué)本科生有多金貴，今天的人很難想象。作為一個技術(shù)員，他夢寐以求的就是能有機(jī)會搞搞科研，但當(dāng)時的北川既沒有平臺，更沒有資金，因此他雖然名義上是個技術(shù)員，卻從來沒有用武之地。他只能在煎熬中等待。
    1992年，已經(jīng)30歲的馮光德決定不再被動地等待了，他決定破釜沉舟：如果北川依然不放，就辭職走人。
    就在他狠下決心要有所改變的時候，他迎來了職業(yè)生涯中的最大轉(zhuǎn)機(jī)——他遇到了鐵騎力士的老板雷文勇。馮光德說，最初他是沖著另一家飼料企業(yè)去的，去那里應(yīng)聘技術(shù)員職位，本來已經(jīng)談好去上班了，但有天晚上，他在朋友家偶遇了雷文勇，雷文勇的一席話，將他從去那家企業(yè)的路上拽了回來。
    雷文勇說：“你到我們公司來吧！那家企業(yè)已經(jīng)是一個很成熟的大公司，你去那里，很可能就是個一般人，也許永遠(yuǎn)都只能是個配角。而我們鐵騎力士是個嶄新的企業(yè)，一切都剛剛起步，一切都充滿了懸念，也許會發(fā)展得我們想都想不到的那么好……”
    在那之前，馮光德就認(rèn)識雷文勇，對雷文勇的人品就很欽佩。那天晚上一番長談之后，他下定決心：就去名不見經(jīng)傳的鐵騎力士！和兄弟伙一起抱團(tuán)打天下！
    剛到鐵騎力士時，為了幫助企業(yè)打開市場，馮光德跑了一年多的銷售。從閑散輕松的機(jī)關(guān)單位辦公室人員，一下子變身為剛起步的民營企業(yè)的銷售員，其中的壓力與艱辛可想而知。但馮光德說，他從來沒有后悔過，沒有動搖過，因為他知道，在鐵騎力士這樣任人唯賢、任人唯才的環(huán)境里，他會找到屬于自己的位置。
    果然，不久之后，董事長雷文勇決定將公司技術(shù)部門和營銷部門獨立出來，而馮光德，則被任命為技術(shù)部負(fù)責(zé)人。隨后鐵騎力士搬進(jìn)新址，又決定成立一個專門的實驗室，馮光德夢寐以求的一天，終于來到了。多年以后，他還清楚地記得當(dāng)時實驗室的樣子，“順著廠邊的圍墻搭了一溜平房，就是我們的實驗場地了，最開始只有五六個人，雖然又小又簡陋，但總算有個實驗室了。這對我們搞技術(shù)的人來說，真的是太讓人振奮了。”
    更振奮的事情發(fā)生在兩年之后。1997年，在一個千人客戶大會上，鐵騎力士董事長雷文勇公開宣布：鐵騎力士要成立一個實驗室，以馮光德的名字命名。
    會場一片嘩然。用一個技術(shù)人員的名字命名企業(yè)實驗室，這樣的事情在全中國聽都還沒聽到過，更重要的是，這個技術(shù)員在當(dāng)時還籍籍無名。
    這個“破天荒”的決定，遭來了一片反對之聲，“你一家私營企業(yè)的實驗室，何必用一個名氣不大的員工名字來命名？”“以后馮光德翅膀硬了，跑了，以他名字命名的實驗室怎么辦？”“企業(yè)實驗室都是以企業(yè)名字或者公司名字來命名，這樣的事還沒有先例！”
    但雷文勇不為所動：“沒有這樣的先例，我們就來開這個先河。如果將來他跑了，只能說明兩個問題：一、我自己看人不準(zhǔn)，我活該；二，我們的企業(yè)環(huán)境不好，留不住人，需要改進(jìn)。”
    后來的事實證明，雷文勇是看準(zhǔn)了人的，并且鐵騎力士的環(huán)境也是留得住人的。而對馮光德來說，有兩點他也看準(zhǔn)了，一是雷文勇，二是鐵騎力士。

    在那個效益至上的時代，大部分企業(yè)最重視的就是如何把產(chǎn)品賣出去而不是花大力氣搞技術(shù)研究，為何鐵騎力士會對技術(shù)如此情有獨鐘？馮光德告訴記者，這正是鐵騎力士的獨到之處，或者說是董事長雷文勇的過人之處。
    “雷總自己就是搞技術(shù)出身的，他很清楚技術(shù)對一個企業(yè)的重要性，他認(rèn)為只有技術(shù)才可能為企業(yè)創(chuàng)造長期的、源源不斷的效益。所以在大部分企業(yè)都還沉迷于營銷帶來的短期效益時，鐵騎力士就先人一步搞起了自己的技術(shù)科研。”馮光德說，很多年前，雷總就準(zhǔn)確地預(yù)言到了，只有技術(shù)，才是企業(yè)的核心競爭力，才是企業(yè)最大的后勁。
    事實證明，技術(shù)創(chuàng)新確實成了鐵騎力士開疆拓土的關(guān)鍵，是其安身立命、生存發(fā)展的根本。因為在科研經(jīng)費上舍得大手筆投入，同時給每個技術(shù)人才自由發(fā)揮的廣闊空間，鐵騎力士旗下的“馮光德實驗室”很快在業(yè)內(nèi)聲名鵲起，在飼料新技術(shù)研發(fā)、安全畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化集約化生產(chǎn)技術(shù)、精準(zhǔn)營養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)良畜禽品種選育技術(shù)、畜禽疫病控制技術(shù)等方面卓有建樹，鐵騎力士自身也因為這些技術(shù)創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)和社會的雙重效益而很快成為一顆耀眼的行業(yè)明星。
    對馮光德本人而言，如果說當(dāng)初的埋頭鉆研是出于一種“士為知己者死”的報恩心態(tài)，那么隨著鐵騎力士的逐漸壯大，作為企業(yè)的首席科學(xué)家，他開始有了前所未有的責(zé)任感，此時的他不再單純地只對某個人負(fù)責(zé)，他要挑起的是整個團(tuán)隊、整個企業(yè)的擔(dān)子。
    如果把這個企業(yè)比作一個家庭的話，馮光德現(xiàn)在的使命，就是“修身齊家”。
    伴隨著“馮光德實驗室”的日益輝煌，馮光德本人的各種榮譽(yù)也接踵而至，但他對自己頭頂上的光環(huán)并不感興趣，有時甚至連獎都不愿去領(lǐng)。他說：“我就是個做技術(shù)的，就喜歡在實驗室里干點自己喜歡干的事，沒必要到處去拋頭露面。”
    但成就擺在那里，縱然自己再低調(diào)，也阻擋不了身價的上漲。2000年時，就曾有外地企業(yè)用80萬年薪來挖馮光德，隨后的“行情”更是日益看漲。但馮光德不為所動，在他眼里，一直就有比錢更重要的東西：當(dāng)初，是信任，現(xiàn)在，是責(zé)任。一直以來，他對鐵騎力士都有一種無法割舍的情感。
    每個熟悉馮光德的鐵騎力士員工都知道，馮光德在生活上極不講究，多年來一直與同為鐵騎力士元老級員工的夫人一起，大部分時間都以公司為家，住在公司宿舍里，吃在公司食堂。問及為何不常回城里的家時，馮光德的回答再次顯示出一個技術(shù)人員骨子里的平和與寧靜：路上跑來跑去的浪費時間，住在公司里，上班方便，下班也可以有更多的時間看看書，想想下一步的工作。

    如今的“馮光德實驗室”，已擁有面積4000多平方米的研發(fā)中心，下設(shè)1個國家認(rèn)可實驗室、3個研究院、7個研究室、6個聯(lián)合實驗室、2個中試車間和4個試驗基地，是行業(yè)內(nèi)唯一同時承擔(dān)國家生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、國家水禽產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系三個綜合試驗站的企業(yè)。同時實驗室已完成156項科研項目，并成功轉(zhuǎn)化38項，申請專利70項，發(fā)表科技論文百余篇，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)各一項，并開發(fā)出綠色雞蛋、有機(jī)雞蛋、低膽固醇雞蛋、優(yōu)質(zhì)肉豬、冷鮮肉、低氮低磷環(huán)保型飼料等新產(chǎn)品，鐵騎力士集團(tuán)豬、雞、鴨三大產(chǎn)業(yè)鏈通過馮光德實驗室試驗基地孵化，已成為集團(tuán)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。
    媒體曾經(jīng)用這樣的話形容“馮光德實驗室”對鐵騎力士的重要性：鐵騎力士永不衰老的發(fā)動機(jī)。
    2005年，馮光德榮升鐵騎力士集團(tuán)總裁。對任何一個人來說，能夠達(dá)到這樣的狀態(tài)，都算是功成名就，都可以高枕無憂了。但馮光德的路才剛剛開始，因為鐵騎力士的目標(biāo)不僅僅是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，更要做一個最具中國特色、中國文化和中國精神的國際化企業(yè)。無論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是在企業(yè)的精神氣度上，他們都要做當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。
而在食品安全成為一種“時代病”的時候，鐵騎力士第一個站出來，向全社會莊嚴(yán)承諾：要用良心與專業(yè)，維護(hù)“舌尖上的安全”。
    馮光德說：“鐵騎力士常常講‘科技為人’，對我們科研人員來說，就是用精準(zhǔn)技術(shù)打造全程可控的產(chǎn)業(yè)鏈，讓老百姓的餐桌安全放心。”于是在“馮光德實驗室”以生物技術(shù)研究為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新支撐下，鐵騎力士所有的研發(fā)與生產(chǎn)，都以“健康安全”為第一準(zhǔn)則，從畜禽的種苗、飼料、養(yǎng)殖，到疾病防疫、銷售等全產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，全部實行安全監(jiān)控，最終讓自己的綠色安全產(chǎn)品在全社會有口皆碑。
    作為國家級企業(yè)技術(shù)中心，“馮光德實驗室”現(xiàn)有技術(shù)人員200余名，在豬、雞、鴨、魚飼料四大品類及動保領(lǐng)域都設(shè)有技術(shù)專家，創(chuàng)造了多項科研成果，其中，“母豬系統(tǒng)營養(yǎng)技術(shù)與應(yīng)用”獲國家科技進(jìn)步二等獎，“豬抗病營養(yǎng)理論與技術(shù)項目”、“四川省種豬遺傳改良體系建立和配套系選育研究與應(yīng)用”榮獲省科技進(jìn)步一等獎，“肉鴨營養(yǎng)需要與飼料高效利用技術(shù)項目”、“蛋雞產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究與示范項目”、“豬雞飼料凈能評定及需要量研究與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用項目”獲省科技進(jìn)步獎二等獎，“四川省外種豬聯(lián)合育種技術(shù)項目”、“高效安全肉鴨飼料的研究與開發(fā)項目”獲省科技進(jìn)步三等獎，并有多個科研項目被列為省科技攻關(guān)項目和省重點技術(shù)創(chuàng)新項目。
    馮光德本人，也不再只是鐵騎力士的集團(tuán)總裁和首席科學(xué)家，還擔(dān)任了中國養(yǎng)豬協(xié)會副會長、四川養(yǎng)豬分會會長、畜禽育種國家工程實驗室理事等職務(wù)。
    如果當(dāng)初沒有投身鐵騎力士，而是繼續(xù)留在機(jī)關(guān)單位，現(xiàn)在的馮光德會是什么樣子？馮光德說：“可能也跟大多數(shù)人一樣，就等著退休養(yǎng)老了吧。”但是在如今馮光德的字典里，沒有“退休”二字，他說，搞技術(shù)的人是不會老的。年輕的他還有很多事情要做，他還要跟朝氣蓬勃的鐵騎力士一起，開創(chuàng)更有朝氣的未來。